（原标题：“隐形冠军”据说终松懈）

文｜谢泽锋

剪辑｜杨旭然

1986年的某一天，料理学家赫尔曼·西蒙与哈佛商学院训练西奥多·莱维特共同探讨德国出口抓续的班师陶冶时，他们一致地意志到：德国的班师更应该归因于浩荡的中小公司。

而后，过程无数磋商，西蒙提倡一个企业料理学界的术语——“隐形冠军”。

他发现中小企业才是德国出口的主力，这些企业广博不被外界熟知，但却是细分阛阓的顶流选手。他们深耕细分赛说念，练成独门绝技，收入体量不大，却能悄然在产业链的要道节点占据裕如上风。

这一表面赶快风靡全球。在德国、日本、好意思国的工业体系中，这些鲜为东说念主知的“小巨东说念主”们阐述了巨大作用，和全球驰名的超等品牌们沿途，成为了全球化的主角。

过程40年的快速发展，中国工业的无缺度、范围齐也曾逾越了系数单一国度，降生了数目庞大的天下500强企业，“隐形冠军”的数目增长更是有目共睹。他们低调潜行，用我方和泰西日企业截然不同的生活和磋磨玄学，构筑着中国制造的基本盘。

跟着中国高端工业产业链的全面升级，“隐形冠军据说”正在松懈。

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01 矍铄

当吉姆·柯林斯聚焦超等企业，并凭借《基业长青》风靡全球时，赫尔曼·西蒙却将眼神投向了那些名不见经传的中小企业。不外，他们的表面齐对生意社会产生了巨大影响。

赫尔曼·西蒙觉得“隐形冠军”应该满足三大条目：全球阛阓份额前两位、年销售额低于10亿好意思元、公众领略度低。不外跟着经济的发展，这一尺度被放宽为，天下名次前三或某一大陆第一，年营业额低于50亿好意思元。

这些企业设立了泰西日经济在二战后的升起。笔据西蒙的磋商，他觉得全球隐形冠军的数目为3406家（2023年），其中德国就高达1573家，接近全球的一半，紧接着是好意思国的350家和日本的283家，欧洲国度位列后来。

这些隐形冠军以及背后愈加庞大的小企业群，共同铸就了德国制造、日本工业、好意思国科技坚不行摧的护城河。

这些企业骇人听闻，对各式举止和名次保抓肃静，“不出锋头”甚而是他们的生意模式之一。他们广博聚焦那些被东说念主淡薄的“窄门”行业，业务可能是图钉、按钮、添加剂，大致是宠物牵引绳、购物推车等等。

德国的好多中小企业齐是如斯。如Weckerle是享誉天下的口红机器制造财主，全球85%的口红齐使用Weckerle的设立所坐蓐。其机械工场位于新天鹅堡隔壁的巴伐利亚小镇Weilheim。

而Flexi（福莱希）的降生更像个古迹，公司位于德国北部小城巴尔格特海德，居品只是是一条牵引狗绳，但凭借300多名职工却让可伸缩狗绳行销90多个国度。其占据了全球70%的阛阓份额，况且制造完全在一家工场完成。

日本的情况也访佛。驰名日剧《半泽直树》的主东说念主公眷属就磋磨着一种树脂螺丝，这种螺丝分量轻、承载力强，1克可承载1470牛顿。他的父亲刻画这种树脂制的小螺丝固然又小又轻，但却相当褂讪，“恰是这种螺丝支抓着日本。”

尤其在精密制造规模，日本的隐形冠军险些不错足下系数这个词产业。如在芯片规模R、东京应化、信越化学等日本企业抢占全球7成以上份额；电子行业需要的高纯度硅片，仅信越化学与胜高SUMCO两家日企，就拿下了全球一半以上的阛阓。

此外，还有全球工控规模的裕如翘楚基恩士、多层陶瓷电容器（MLCC）的全球提示者村田制作所，领有近150年历史的东京海上日动失火保障等等。

这些顶尖的制造业企业，培育了德国20世纪50-60年代以及日本80-90年代的经济“黄金十年”，日本GDP甚而在1987年占全球15%，逾越德国与法国总额。

然而时易世变，参加21世纪20年代，“隐形冠军”们正被拉下神坛。

02 衰败

当今，德国唯一茂密发展的是示寂（军火）产业，其余齐在凋零。

德国当地媒体如斯形容这个天下制造业强国的近况。

早在20年前，《经济学东说念主》杂志就曾将彼时堕入经济难过的德国冠以“欧洲病东说念主”的称呼。脚下，这位“欧洲病东说念主”似乎又启动旧病复发。

德国联邦统计局的数据自满，旧年德国GDP下落了0.2%，承接两年萎缩。这是1950年以来GDP第二次承接两年缩水，情况十分目生。本年第二季度，德国经济环比又下落0.3%，德国总理默茨也发出警告：经济也曾出现结构性危境。

最让德国东说念主忧心的是，一直以来齐引以为傲的制造业，止境是汽车产业堕入系统性衰败场面。自2021年以来，德国制造业企业收歇数目也曾增长了80%以上。

收歇像股潮水，如多米诺骨牌一般席卷汽车制造业。2024年德国每6家收歇的大型企业中就有一家是汽车零部件商。名扬四海的汽车厂商们也启动消弱、裁人，全球第一Tier1巨头博世近期被曝裁人1.3万东说念主，加上此前的裁人范围也曾逾越2.5万东说念主；采埃孚磋磨在德国削减1.1万至1.4万个岗亭；人人也磋磨到2030年前让3.5万东说念主下岗。

梅赛德斯、良马、奥迪和保时捷也有相应的安排。外资车企中的福特也在缩减位于科隆的工场，欧宝正平稳撤出德国阛阓。这些裁人当作激勉等闲的抗议和歇工举止。

那些长久依附于泰西制造业大厂的“隐形冠军”们，正遭遇着冰与火的试真金不怕火。

近期，168年历史的汽车门锁供应商基克特宣告收歇。这家悠久的老牌企业，全球1/3车辆提供门锁系统，却未能抵牾住全球贸易激荡、原材料本钱飞腾及供应链替代的多重挑战。

不仅如斯，为奔突提供经典三叉星徽车方向Gerhardi、曾位列全球第七大汽车零部件供应商的马瑞利集团（曾隶属菲亚特，后由KKR主导和日本企业并吞）、位于好意思国俄亥俄州的First Brands Group、1882 年创立的汽车后视镜企业Flabeg、全球汽车天窗龙头伟巴斯特、汽车铅酸蓄电板Moll、作念高性能汽车轮毂的BBS、赛车座椅的Recaro……齐参加了“示寂”名单中。

长久以来，德国制造业呈现典型的金字塔结构，况且东说念主口仅有8360万，出口导向型十分知晓，对外全靠奔突、良马、西门子等火车头带动。

但当全球汽车产业掀翻电动化转型，中国新能源汽车崛起，甚而攻入欧洲本地之后，德国传统汽车品牌堕入了增长与转型的逆境，皮之不存的情况下，背后的供应商们也殃及池鱼。

加上俄乌冲突后，欧洲爆发能源危境，电力本钱高企，重叠老龄化加快，中国汽车零部件又在加快替代。这些领有百年底蕴的细分冠军们，也经不住期间的回身。

03 反超

当德国、日本的“隐形冠军” 们日渐式微之时，中国科技的崛起则启动重塑天下工业花式。

一个很知晓的体感即是，在现时全球科技前沿的东说念主工智能、机器东说念主、新能源（锂电光伏风电）等行业，日本、德国的声量荒谬齰舌，险些莫得什么存在感，似乎只剩下中好意思双雄角逐。

这其实跟日本和欧洲的制造业历史沿革和特点联系。这些中微型企业领有百年历史，坚抓聚焦利基阛阓和被外界淡薄的细分赛说念，他们遵命传统工艺，宝贵匠东说念主精神，在漫长的工业历史中塑造了严谨和高度嗜好质料的文化。

但硬币的另一面，是这种阻塞模式导致企业的战术与战术齐不够盛开，对新产业婉曲明锐度。

德国和日本企业的数字化转型就颇为平稳。比如，日本政府直到2024年7月才文书在政府机构中全面淘汰软盘，而为了淘汰这个容量唯独1.4MB的3.5寸存储器，日本用了三年多的时刻，修改了1000多项法案，才得以成行；

2018年时，日本收集安全大臣甚而公开暗意我方从未使用过电脑，并习尚将IT责任交付给下属；2019年，日本终末一祖传呼机公司才罢手做事。

德国也不例外，其数字化转型滞后，被称为“数字化绿洲中的发展中国度”。中小企业是德国经济的基础，但它们对数字化投资广博相当严慎，遴荐优先襄理传统业务。

数字化基础薄弱，导致了这些企业不仅和互联网期间脱节，也和正在到来的AI诓骗期间脱节。笔据日本经济新闻报说念，日本正在使用AGI的东说念主数，仅有9%，而中国这一数字也曾接近60%，居天下第一，好意思国也逾越50%。

带来的成果即是，莫得创造新的业务场景和诓骗环境，企业莫得能源进行立异性的技能碎裂。

与中好意思指不胜屈的立异型企业比拟，德国和日本太过倚重传统企业来引颈立异。丰田、博世等巨头某种进度上挤压了新兴企业成长的空间。这种复古的想维正在抹杀两国的经济转型。

和隐形冠军相对应的是独角兽，后者更能反应一个国度的经济后劲和立异才智。

笔据胡润发布的《2025全球独角兽榜》，中好意思两国独角兽数目逾越七成，而前30名中无一家德国或日本企业。估值最高的德国独角兽是排在39名的Celonis，前100名中真实唯唯一家日本企业。

不外，这家独角兽公司出路能源（原日产汽车与NEC的结伴企业）早在2019年就被出路集团收购，因此，出路能源也曾改为“中国籍”。

在前沿科技的立异方面，两大制造业大国也曾荒谬尴尬了。

此外，“隐形冠军”的解除也和中资企业的收购，中国优秀企业的替代联系。据统计，在2014-2020年，中国企业收购了300家德国公司，一些收购案于今被看作念佛典案例，如均胜电子收购普瑞、三一重工收购普茨迈斯特、好意思的收购库卡机器东说念主等等。

在日德享誉天下的汽车零部件行业，中国也曾有15家企业入围百强榜，4家参加前50（宁德期间、延锋、均胜电子、中信戴卡），况且中国企业息税前利润率5.7%为全球最高，甩欧洲(3.6%)和韩国(3.4%)几条街。

况且通过本身摸索和有机增长，中国“隐形冠军”数目也在快速增多。当今，我国已累计培育专精特新中小企业超14万家，“小巨东说念主”企业1.46万家、单项冠军企业1500多家。

赫尔曼•西蒙就在采访中坦言，中国正自满出无数“隐形冠军”，尤其是在先进制造和数字技能规模。“曩昔五年里，我识别出的中国‘隐形冠军’数目已从约100家增至300家。”

诸如险些围聚了系数隐形冠军因素的运城制版集团，占据天下30%份额的义乌双童吸管、每个业务单位险些达到细分阛阓第一或唯一的中集集团等等。

本国隐形冠军实力箝制夯实，代表畴昔发展后劲的独角兽日臻矫健，中国企业与德国日本企业走出了完全不同的发展趋势。在可想到的将来，这个趋势还将连接下去。

04 写在终末

在一个局促的阛阓深耕易耨，直到成为全球“独尊地位”（Only-One Company）的企业，隐形冠军是生意社会中特有的群体，赫尔曼•西蒙也因此申明显贵。

但无论哪种智力论，哪种价值不雅和磋磨策略，齐必须与期间共进退。不行能存在一个能绝对科罚系数问题的尺度谜底，“世世代代”在生意天下中并不适用于小企业。

德国制造、日本技能，曾代表着天下制造尺度的巅峰，是无数中国生意界、投资界东说念主士心目中的“据说”，但如今，也曾到了这些据说行将走向松懈的时刻。

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